不一樣的眼光--專訪雙協會理事長 本源興廖本泉總經理
不一樣的眼光--專訪雙協會理事長 本源興廖本泉總經理
2022-01-14
採訪:高弘儒 2022新年初始,原本應當萬象更新,但隨著台海局勢升溫、俄烏情勢詭譎、新變種病毒Omicron席捲全球,台灣也陸續傳出本土病例,對飽受中美貿易戰之苦的台灣傳統產業來說,無疑是雪上加霜。在如此艱難的時刻,甫於去年九月、十月高票獲選為第二十屆台灣區塑膠製品公會及第二十三屆台灣包裝協會理事長廖本泉卻有不一樣的看見。 本身從事收縮膜、收縮機、貼標機製造、銷售的廖本泉深知業者的辛苦與困難,為能快速傳達改革理念,甫上任即踏上拜訪會員廠商的行程,廖理事長說道:「幸好COVID-19讓大家慢下來,配合意願比較高,協會也比較好做事。所以我才剛上任沒幾個月,已經把台灣繞五遍,到處去拜訪會員廠商,希望能把這片散沙凝聚起來。」 其任期內所設立的目標,以包裝協會來說,除了對內針對權責、作業流程及員工福祉三方面進行改革,並修正不合時宜的章程內容外,對外則希望加強與會員廠商之間情感的聯繫、邀集專家學者提供專業協助、爭取政府補助輔導智能化轉型等,使會員廠商能感受到協會存在的實質效益。進而以打團體戰的形式,積極朝系統化銷售、專業組織行銷的方向推動,如過去個別銷售單機,未來期能藉由上下游、左右側翼等同業的整合,以整條生產線的銷售來提升競爭力;並透過專業網頁設計,強化國際網路市場能見度,使國外相關設備材料需求者能輕鬆搜尋,一目瞭然。待未來疫情趨緩,也能在台灣舉辦國際包裝展,邀請日、韓、東南亞等國一起共襄盛舉,促進台灣包裝產業與國外的交流與連結,並提升國際知名度與專業地位。 以塑膠製品公會來說,則是積極承接政府部門的案子來協助會員廠商增加收益;推廣塑膠單一材料使用、減少不同材質貼合,以及依顏色區分塑膠材質,加強就源分類管理等理念,以期有效提高回收率,確實做到回收再利用,達到節能減碳的目標;再者,推動台灣塑膠製品工業轉型,從半民生用品製造轉為高值化產品研發與生產,如手機相關塑膠零件、醫療科技產品等,提升產業競爭力,以利永續發展。 而台灣長期傳統產業人才嚴重短缺的問題,廖本泉理事長除了不斷呼籲政府應儘速調整技職教育政策外,擬積極興辦「青年領袖研究營」來解決燃眉之急。凡對於塑膠製品工業或包裝產業有興趣並有心發展的年輕人,提供優質師資與產業資源等兼具理論與實務的專業訓練,藉此凝聚有志一同的夥伴,為產業界增添強而有力的生力軍。 不一樣的眼光、積極的作為,相信在廖本泉理事長的帶領下,台灣塑膠製品工業與包裝產業定能展現出不同以往的美麗風景,造就另一番亮眼新視界!(2022.01.07)
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