English | 繁體 | 简体 環宇食品網(中華食品) 環宇食品網(版權共同所有) 環宇包裝網 | 新用戶?免費加入會員 | 登入 | 幫助 | 加入我的最愛 | 設為首頁
環宇食品網(中華食品)
您的位置:首頁 »  食品新聞 »  企業風采 »  張鳴仁領軍 金酒布局全球 » 

張鳴仁領軍 金酒布局全球

張鳴仁領軍 金酒布局全球
2018-04-19

來自經濟日報

 

2018-04-13 06:19經濟日報 李炎奇

擁有20多年大陸市場行銷經驗的張鳴仁,去(2017)年6月被延攬進入金門酒廠,擔任董事長兼總經理,帶領團隊經營至今即將屆滿一周年,不但完成經武、金城坑道施工,修正公司採購法,避免大量庫存,也解決掉多項長年合同糾紛。2017年營業額達成125億,上繳中央和地方稅金高達82億元,成績亮麗。 

 
金門酒廠董事長兼總經理張鳴仁。 李炎奇/攝影

張鳴仁是道地金門人,曾在聲寶任職,並擔任過櫻花大陸廠長、錸德大陸總經理。日前他接受媒體採訪,暢談如何整頓大陸行銷通路、清庫存、提升酒質及酒品多角化,目標在五年內訂定短中長期計畫,提升金酒產銷競爭力。
張鳴仁表示,金酒和多數傳統公司一樣,面臨人力結構老化、營運模式老化、採購僵化,以及過多品項帶來包材庫存等難題。為此,張鳴仁上任後即著手打造企業E化、重建行政簽核系統和人資管理系統、啟用產品 QRCode 、規畫蓋總部大樓和第二儲酒大樓,修正採購法讓物料庫存合理化、解決台灣總經銷庫存合理化問題。

張鳴仁表示,金酒公司為公營事業,過去以生產為導向,未來將改以底薪加高獎金制度,並結合公權力打假防偽。產品方面,設計養身酒品等多角化策略,和客製化服務;通路方面,開發大陸300家地區代理,設立1000家加盟店,建構六大型通路,包括緃向地區代理、門市、社區、橫向線上、量販及連鎖、品項社代理等。

海外市場則重新布局,設定四大戰略:先體驗後行銷,讓消費者適應酒的特性;先線上後線下,避免資源浪費;先免稅後含稅,爭取展示機會;先集中後延伸,品牌資源集中運作。借助台灣兩大總經銷黑松(50度以上)和味丹(48度以下)的專業布局全球,目標是大陸以外的外銷市場朝總銷售額的4%邁進。

針對日前金酒大陸代理權爭議事件,張鳴仁澄清指出,和大陸鹿嗚公司簽的合約是品項代理商,非總代理,金酒董事會已同意黑松公司前進大陸試銷。此外,基於企業社會責任,在促銷金酒的同時,也考慮補助計程車酒後代駕服務。(酒後不開車,開車不喝酒)

版權聲明: 
本站文章版權屬於作者本人,如發現侵權行為,請立即告訴我們,我們將會在查証後第一時間刪除。
相關新聞 更多 »
關於我們 | 貿易手冊 | 使用幫助 | 支付方式 | 誠聘人才 | 交換連結 | 廣告刊登 | 聯絡方式