生技生態丕變 面臨5大決戰點

來自中時電子報

根據「安永2017年生物科技產業報告《超越邊界 Beyond borders 》」，隨著新藥平均開發成本達25.6億美元，較11年前增加2倍，且超過4成藥物在臨床試驗第三期失敗下，產業氛圍丕變；未來募資多元化、價格導向價值、併購交易模式和精準醫療、數位化崛起等5大關鍵，攸關生技產業的成敗。

安永聯合會計師事務所審計服務部營運長塗嘉玲指出，全球生技產業2016年營收、獲利、市值、募資和併購雖不如前一年，但產業熱潮不減，資金有轉向亞洲趨勢，特別是中國的生技產業，在當地策略投資者挹注下表現活絡；整體來看，亞洲多數私人和公共資金主要投資於研究癌症領域的公司。

塗嘉玲表示，傳統的生技製藥研發模型已處於負擔緊繃的狀態，由於平均開發1個分子的成本已高達25.6億美元，藥廠12％到25％營收更是投資於新藥上市，加上FDA核準上市件數減少下，已讓生醫業界、投資者、併購策略，甚至產品開發的方向和模式產生很大的改變。

就統計，2012至2016年，歐美37家產業領導公司中有10家被併購，然而併購交易市場雖強勁，但策略聯盟簽約授權金減少，顯現生技公司價值已有減少現象，面對多種併購方式，公司應採取最佳策略使其價值最大化。

另外，由於生技市場波動性高，增資發行愈來愈困難，生技公司也必須接觸更多樣化的投資者，並具備能吸引投資者的優勢。塗嘉玲認為，近年美國的醫改政策，已讓藥物支付方的成本控制導致生技公司營收受限，新興支付模式已漸由價格導向轉移至價值導向，生技公司可在定價決策中，考慮利害關係人對於價值的看法和定義，考量產品服務如何會有更好的結果。

塗嘉玲表示，為了讓產品開發成功率更高，透過新技術和能力改善效率成為不二法門，精精準醫療、資料分析、風險監控改善研發效率，將是生技產業極需重視的議題。

另外，先進科技也將改變生技產業價值鏈，未來新科技應用於醫療領域，例如感測器、更便宜的定序技術、3D列印、機器人等，數據與新科技的結合將會改變傳統生技公司的研發和商業活動，實際上，包括Apple、Tencent（騰訊）和 Amazon等科技公司都已和生技業緊密結合。

(工商時報)