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洋速食引進陸資 重燃新生機

洋速食引進陸資 重燃新生機
2016-09-09

來自中時電子報

3月8日,美國跨國連鎖餐廳「肯德基」首次在西藏拉薩設立營業據點,圖為顧客在拉薩肯德基用餐。 (新華社)

今年9月以來,肯德基母公司百勝集團及麥當勞分別宣布引進螞蟻金服及中信集團做為戰略投資者,並出售大陸等地業務給與這些新夥伴,面對「跨國資本淡出,中國資本上場」的新局面,專家指出,這凸顯跨國企業有意藉此消除政治、文化隔閡,以換取在大陸市場重啟新生機的機會,因此,股權出售是否意味著跨國企業已走向敗局?目前仍言之過早。

冰川思想庫研究員魏英杰指出,9月以來,大型跨國集團的部分業務或股權接連傳出被大陸企業「買走」的消息。其中,肯德基、必勝客、塔可鍾等品牌的母公司百勝集團與春春華資本及螞蟻金服達成協議,以4.6億美元的價格持有百勝中國6%的股權。

另外,中信集團也與美國私募基金凱雷聯手,吃下麥當勞中國和香港兩地的業務,整個交易規模約為15至20億美元。

魏英杰表示,上述兩個案例看似跨國企業向大陸企業拋售股權,但其實背後真正的原因,仍在於這些跨國企業意欲藉此持續站穩大陸市場,外界對這些跨國企業以「敗局」定論,恐怕有待商榷。

魏英杰表示,以百勝與肯德基為例,目前在大陸均遭遇市佔率下滑,獲利衰退的窘境;其次,受到文化差異的影響,百勝旗下品牌在大陸的經營環境正變得越發糟糕,不僅食安問題飽受詬病,肯德基更多次遭遇各路「愛國人士」抵制。

因此,諸如百勝集團這些跨國企業,目前缺的正是了解大陸市場的實際經營者。換句話說,麥當勞、肯德基等「洋速食」並不是真正想退出龐大的大陸市場,而是想在賺取利潤、回報投資者與規避市場風險中獲得平衡。而這只有通過引進中國戰略投資者,實現品牌的本土化經營,才能取得效果。

魏英杰認為,跨國資本淡出,中國資本上場,對百勝、麥當勞等跨國公司來講或為勢所必然,但這並不意味著這些跨國公司正在走向大敗局。

換個角度來看,中國資本進入「洋速食」,成為其大股東、戰略投資者,或有利於消除政治與文化造成的隔閡,使其煥發新生機。

(旺報)

 

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